实现转型的效益,共享服务已经做好了数字化改造的准备。

减少对离岸的需求

减少对离岸的需求。

AI 驱动的 RPA 实现自动化,使内部服务更具成本效益。

提高生产力

提高生产力。

数字化劳动力增强了员工团队的能力,帮助他们完成更多项目,并专注于高价值的工作。

提升 KPI

获得流程透明度。

通过自报机器人的数据,来监控和分析每个流程中的每一步。

推动有价值的洞察力

推动有价值的洞察力。

100% 的流程透明度有助于预见问题,确定原因并实现创新的解决方案。

合规支持

合规支持。

100% 的准确性和 RPA 安全性意味着所有的信息都是在完全合规和受控的情况下处理。

改善员工体验

改善员工体验。

将重新获得的员工产能投资于职业发展。

TRICOR 推出以 RPA 驱动的共享服务,生产力实现 30% 提升

为提高效率和改善客户体验,Tricor 的新 SSC 借助 RPA 引领数字化转型。事实证明,RPA 对应对这场新冠肺炎疫情至关重要。

 

非常高兴我们在 2019 年做出了建立共享服务中心并实施 RPA 的战略决策。这使我们能够自信地应对新冠肺炎疫情带来的挑战,并继续为客户提供更优异的解决方案。

– Lennard Yong, 集团首席执行官 quotes

50%

获得的额外工作产能

3,000+

第一年节省的薪金服务小时数

7,000

每年在财务报告服务方面节省的小时数

雇用数字化劳动力,实现更灵活、更有竞争力的共享服务

在共享服务职能部门中,推进劳动密集型流程的自动化,以实现效率和发掘协同效应。

>财务与会计流程

财务和会计流程非常适合应用数字化劳动力

McKinsey 报告称,近 70% 的财务和会计流程已实现自动化。从采购到付款、从订单到现金,再到财务规划、分析以及税务操作,全都引入了机器人。

在 IT 领域建立灵活的产能和连续性

在 IT 领域建立灵活的产能和连续性

RPA 机器人通过在互不相连的系统和应用中无缝工作,推动树立连续性的新标准。通过自动化耗时的 IT 流程(如资产跟踪、网络安全警报和终端用户支持)来释放产能。

助力人力资源部门应对关键战略性计划

助力人力资源部门应对关键战略性计划

通过自动化合规和报告、员工福利、薪资管理和劳动力数据管理等耗时的流程,让人力资源团队充分发挥实力,以解决劳动力转型、技能再培训和人才招聘问题。

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