助力创新

助力创新,并降低成本和面市时间

顶尖的制造企业正在对后台办公流程和运营流程进行自动化,以消除浪费并提高敏捷度。与此同时,还能降低成本、加速面市以及促进全面创新。

效率最大化,错误最少化。通过 RPA 重新构想制造业的运营。

业务流程

精简每一个业务流程。

RPA 帮助制造企业在企业范围内消除冗余流程和工作流。

降低成本

降低后台办公的成本。

在业务流程中消除人为错误并提升合规性,范围涵盖人力资源和 IT。

灵活的供应链

构建灵活的供应链。

采用 RPA+AI 来让培训新供应商等供应链流程更为敏捷。

提高面市速率

加快面市速度。

部署数字化劳动力,实现更快的流程执行和尽可能高的效率。

访问实时数据

连接各个系统并访问实时数据。

RPA 可跨不同系统无缝工作,并可即时处理 loT 数据和分析信息。

客户体验

提升售后客户体验。

RPA 机器人提供的实施数据能够提高客户忠诚度,从而改善支持流程并对客户需求做出预测。

RPA 助力 STANLEY BLACK & DECKER
实现收益增长目标

在采用智能自动化的第一年中,Stanley Black & Decker 超出了目标节省额的 124%

 

“我们的公司目标是到 2022 年达到 220 亿美元的收入。实现这一目标的唯一途径是更上一层楼。自动化使我们能够做到这一点。”

– Stanley Black & Decker 智能自动化解决方案全球负责人,Cynthia Holmecki流程负责人

340 万

2018 年的节省额

26

投入生产的机器人数量

1500+

每月结账日记账条目

RPA 能够应付您最艰难的流程

ERP 流程自动化

应用 RPA 机器人来处理报告的创建和散发工作,按照 SLA 信息处理发票并检查付款状态,还能监控和管理库存,通过一系列手段来提高效率。

优化交通管理

通过 RPA 机器人监控所有物流工作,从而降低人为错误,并跟踪记录各个运输公司的所有交通成本和成果。

报告和行政管理自动化

通过机器人生成的报告,及时获取各个生产和业务系统的数据和可见度。

采购订单处理

对所有供应商实现发票处理的自动化,并消除错误和延迟。RPA 可以提取任何格式的发票数据、请求审批、监控付款状态,并更新系统。

精简物料清单

通过 RPA 消除错误,管理 BOM 系统、发送自动变更提醒和通知,确保法规遵从,并提供实时的报告和分析。

警觉的法规遵从

使用 RPA 实现自动化,有助于通过无错误处理和可供审计的报告来简化合规工作,并在新法规出现时立即应用更改。

库存管理

RPA 机器人可以昼夜不停地跟踪库存,提供实时报告和库存分析,帮助您跟上需求波动的步伐。

客户/供应商支持

获取有人值守型 RPA 机器人,让它们与您的支持团队协同工作。机器人会处理数据和系统,因此您的团队可以专注于服务水平和客户/供应商关系。

看看数字化劳动力能给制造商带来什么好处?

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Vale

案例研究

通过 1000 多个 RPA 机器人的工作,Vale 提高了劳动力的工作效率,并节省了 1200 万美元。

 
ANZ
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案例研究

Stant 利用 RPA 启动了他们的自动化引擎,并取得了突出的财务和经营业绩。

 
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NSG

案例研究

RPA 机器人很快证明了自己的价值,击败了 NSG Group 不情愿的人类员工。

 
 

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